Maciej Wiśniewski

Doradca, coach i mentor liderów oraz zespołów zarządzających

Od trzech dekad pracuję na styku zarządzania, przywództwa i psychologii. Wspieram liderów, menedżerów oraz właścicieli firm w budowaniu skuteczności – osobistej i organizacyjnej – w sytuacjach złożonych, wymagających odpowiedzialnych decyzji i długofalowej perspektywy.

Swoją drogę zawodową rozpocząłem w międzynarodowym doradztwie jako konsultant w Andersen Consulting (obecnie Accenture). Byłem również partnerem i członkiem zarządów firm doradczych Andersen Business Consulting oraz Deloitte. Pełniłem funkcje zarządcze w polskich i międzynarodowych firmach usług profesjonalnych i technologicznych, m.in. w S&T (obecie Axians) oraz Fujitsu Technology Solutions.

Pracowałem przy projektach realizowanych w Polsce, Hiszpanii, Francji oraz Ukrainie, zdobywając doświadczenie w środowiskach zróżnicowanych kulturowo i organizacyjnie.

Te doświadczenia ukształtowały moje systemowe spojrzenie na organizacje, role i odpowiedzialność liderów.

Od 2010 roku jestem wykładowcą Akademii Psychologii Przywództwa – podyplomowych studiów realizujących program psychologii przywództwa Jacka Santorskiego, prowadzonych przy Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Pracuję ze słuchaczami będącymi menedżerami, członkami zarządów oraz właścicielami firm działających w Polsce i za granicą.

Jestem również wykładowcą Wyższej Szkoły Nauk Medycznych oraz uczyłem w ramach programu MBA na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim (KUL), prowadząc zajęcia z zakresu przywództwa, zarządzania, komunikacji i rozwoju kompetencji liderskich.

Moja działalność edukcacyjna pozostaje w ścisłym związku z praktyką biznesową i doradczą – uczę, bazując na realnych doświadczeniach pracy z zarządami, liderami i organizacjami w sytuacjach złożonych i wymagających.

Współpracuję także z międzynarodowymi ekspertami w obszarze przywództwa i coachingu, w tym z dr. Johnem C. Maxwellem. Jestem członkiem Maxwell Leadership Certified Team oraz członkiem kadry trenerskiej, prowadząc zajęcia i procesy mentoringowe dla uczestników programu certyfikacyjnego Maxwell Leadership na poziomie zaawansowanym (Mentorship Program).

Jestem założycielem i prezesem Inspire Leadership – firmy, której misją jest wspieranie liderów i organizacji w realnym rozwoju przywództwa oraz jakości zarządzania, w oparciu o sprawdzone praktyki, doświadczenie biznesowe i głębokie rozumienie dynamiki organizacyjnej.

Jestem absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego (informatyka), studia MBA na University of Chicago oraz Advanced Management Program w IESE Business School w Barcelonie. Brałem również udział w Leadership Development Program w IMD w Lozannie.

Ukończyłem też:

akredytowany przez International Coach Federation (ICF) program The Art & Science of Coaching – Erickson Coaching International (Kanada)
Podyplomowe Studium Coachingu (SWPS i Laboratorium Psychoedukacji),
Szkolenia z zakresu coachingu psychodynamicznego (clinical coaching) oraz coachingu grupowego i zespołowego
w Kets de Vries Institute (KDVI),

Family Business Masterclass w Kets de Vries Institute (KDVI), pogłębiającą kompetencje pracy z firmami rodzinnymi, sukcesją i relacjami właścicielskimi
Szkolenia w zakresie Racjonalnej Terapii Zachowań (RTZ)
Studium Psychologii Poznawczo-Behawioralnej w Dolnośląskim Centrum Psychoterapii,
Studium Logoterapii o specjalizacji Psychoterapia Integralna: Noo-Psychoterapia, akredytowane przez Viktor Frankl Institut (Wiedeń) oraz International Association of Logotherapy and Existential Analysis.

W swojej pracy korzystam z podejść poznawczo-behawioralnego, humanistycznego oraz psychodynamicznego, integrując je z kontekstem przywództwa i pracy z systemami organizacyjnymi.

Pracuję z liderami, menedżerami i właścicielami firm, którzy znajdują się w momentach wymagających realnych decyzji – strategicznych, relacyjnych lub osobistych.

W centrum mojej pracy pozostaje człowiek w roli – jego odpowiedzialność, wpływ oraz konsekwencje decyzji, jakie podejmuje.

Mentoring i coaching traktuję jako proces porządkowania myślenia, zwiększania świadomości i odpowiedzialnego działania, a nie jako doraźne wsparcie czy motywowanie.

Wspieram klientów m.in. w:

- podejmowaniu trudnych decyzji oraz prowadzeniu rozmów, których nie da się już odłożyć,
- pracy z konfliktami, napięciami i odpowiedzialnością liderską, także w sytuacjach wysokiej presji,
- przechodzeniu przez zmiany organizacyjne, kryzysy i momenty przełomowe,
- porządkowaniu ról, relacji i granic w zespołach oraz firmach rodzinnych,
- przechodzeniu od roli specjalisty lub menedżera do roli lidera — w tym w budowaniu autorytetu, kompetencji, tożsamości liderskiej i zdolności do brania odpowiedzialności za ludzi, decyzje i kierunek działania.

Profesjonalny mentoring biznesowy i coaching

Moja praca opiera się na połączeniu doświadczenia zarządczego i doradczego z pogłębioną pracą psychologiczną, dostosowaną do realiów środowiska biznesowego.

Pracuję zarówno indywidualnie, jak i z zespołami zarządczymi, w sytuacjach wymagających dojrzałych decyzji, odpowiedzialności oraz gotowości do konfrontowania się z tym, co trudne i nieoczywiste.

Logoterapia

W swojej pracy łączę doświadczenie zarządcze i doradcze z podejściami psychologicznymi, pracując z liderami nad decyzjami, relacjami oraz odpowiedzialnością – zarówno w wymiarze biznesowym, jak i osobistym.

Ukończyłem Studium Logoterapii o specjalizacji Psychoterapia Integralna: Noo-Psychoterapia, akredytowane przez Viktor Frankl Institut (Wiedeń) oraz International Association of Logotherapy and Existential Analysis. Logoterapia, określana jako trzecia wiedeńska szkoła psychoterapii, została zapoczątkowana przez Viktora Frankla i w Polsce rozwijana m.in. przez prof. Kazimierza Popielskiego.

Podejście to, skoncentrowane na sensie, wartościach i wewnętrznej odpowiedzialności człowieka, stanowi istotny element mojej pracy z liderami – szczególnie w momentach:

przeciążenia odpowiedzialnością,
kryzysów decyzyjnych i egzystencjalnych,
wypalenia zawodowego,
utraty sensu lub kierunku w pracy i życiu.

W pracy z liderami wykorzystuję logoterapię nie jako narzędzie kliniczne, lecz jako dojrzałe podejście egzystencjalne, wspierające refleksję nad tym, po co podejmować określone decyzje, w imię jakich wartości oraz jak brać odpowiedzialność za ich konsekwencje – również wtedy, gdy żadna z opcji nie jest łatwa ani jednoznacznie dobra.

Narzędzia

Posiadam certyfikacje i stosuję w pracy – adekwatnie do celu procesu, kontekstu biznesowego oraz dojrzałości klienta – między innymi następujące narzędzia diagnostyczne i rozwojowe:

Diagnoza osobowości i potencjału

Hogan Assessments (Kwestionariusze Osobowości Hogana)
MBTI^® (Myers–Briggs Type Indicator)
Arkusz Samopoznania Cattella

Przywództwo i informacja zwrotna 360°

LVI® 360˚ (Leadership Versatile Index)
Maxwell Leadership 360˚
Maxwell Leadership Game^®

Relacje, postawy i kompetencje interpersonalne

Core Quadrant^® (Kwadrant Ofmana)
EQ – Inteligencja Emocjonalna

Logoterapia i analiza egzystencjalna (sens, wartości, odpowiedzialność)

Skala Preferencji Wartości
Kwestionariusz Poczucia Odpowiedzialności
Kwestionariusz Noo-dynamiki

Umów konsultację

Dołącz do bliskiego mi grona liderów, menedżerów i przedsiębiorców, którzy dbają o rozwój własny oraz budowę zdrowych firm, organizacji i zespołów.

Kontakt