Profesjonalny coaching i mentoring w trybie indywidualnym „One-On-One” to intensywna praca o charakterze mentoringowym lub/i coachingowym dla przedsiębiorców, członków zarządów i kadr kierowniczych.
Profesjonalny coaching i mentoring w trybie indywidualnym „One-On-One” to intensywna praca o charakterze mentoringowym lub/i coachingowym dla przedsiębiorców, członków zarządów i kadr kierowniczych.
Profesjonalny coaching może obejmować szeroki zakres spraw, takich jak:
W tym trybie prac możemy mieć do czynienia z dwoma dyscyplinami:
Profesjonalny coaching jest sprawdzoną i skuteczną metodą pracy indywidualnej lub grupowej, której celem jest wsparcie uczestników w zwiększaniu tempa rozwoju oraz polepszeniu efektów podejmowanych działań w środowisku zawodowym i osobistym. Pośrednim celem coachingu biznesowego jest uczenie uczestnika samodzielnego szukania odpowiedzi na pojawiające się wyzwania. W coachingu zakłada się, że każda osoba jest z natury kreatywna, pomysłowa i wyposażona w niezbędne zasoby do tego, aby samodzielnie stawiać czoła i rozwiązywać pojawiające się problemy i wyzwania. Często jednak napotyka na trudności w korzystaniu ze swej kreatywności czy inicjatywy w życiu zawodowym i osobistym.
Jako profesjonalista i praktyk biznesu z wieloletnim doświadczeniem zawodowym i osobistym oraz zachowując zasady obowiązujące w International Coaching Federation (ICF), dostosowuję sposób, tempo oraz tryb pracy do konkretnych potrzeb klienta, aby pomóc mu w wypracowaniu rozwiązań oraz najbardziej odpowiednich dla niego strategii działania. Każda sesja jest poświęcona ściśle określonym, ważnym dla uczestnika zadaniom oraz kończy się ustaleniem przez uczestnika planu konkretnych działań i podjęciem zobowiązania za ich realizację. Dzięki prowadzonemu w taki sposób profesjonalnemu coachingowi uczestnik ma szansę na osiągnięcie konkretnych, mierzalnych efektów swojej pracy w jego naturalnym środowisku. Chcesz poprawić swoje umiejętności w zakresie komunikacji interpersonalnej i zarządzania zespołem? Zależy Ci na rozwoju kompetencji miękkich? Zapraszamy na szkolenia, specjalne warsztaty z psychologii komunikacji oraz treningi.
W procesie mentoringowym szczególny nacisk kładziemy na dzielenie się doświadczeniami mentora z klientem, natomiast w procesie coachingowym podkreśla się odnajdywanie przez klienta własnych rozwiązań. O ile w relacji coachingowej coach biznesowy nie doradza ani nie dzieli się swoimi doświadczeniami zawodowymi czy osobistymi, to dzielenie się tymi doświadczeniami jest właśnie sednem mentoringu. Mentoring jest procesem przekazywania wiedzy, kapitału społecznego i wsparcia klienta w obszarach pracy, kariery, rozwoju zawodowego oraz osobistego. Podobnie jak w przypadku coachingu, dzięki prowadzonemu w taki sposób profesjonalnemu mentoringowi, uczestnik ma szansę na osiągnięcie konkretnych, mierzalnych efektów swojej pracy w jego naturalnym środowisku, bazując dodatkowo na doświadczeniu mentora oraz wiedzy, którą posiada w obszarze dotyczącym zakresu, tematyki i celów współpracy. Również jak w przypadku coachingu biznesowego każda sesja kończy się ustaleniem przez uczestnika planu konkretnych działań oraz podjęciem zobowiązania za ich realizację.
Masz rację – to jest możliwe! A czy wiesz, co mają ze sobą wspólnego sportowcy osiągający najlepsze wyniki oraz najskuteczniejsi przedsiębiorcy i menegerowie na całym świecie? Wszyscy oni mają swoich trenerów (ang. coach). Wszyscy liderzy światowej klasy mają przy sobie kogoś, kto może być ich powiernikiem, konsultantem, polemistą i, jeżeli to konieczne, krytykiem. Kogoś, kogo jedynym celem jest wsparcie ich w realizacji zamierzeń i pomoc w pokonywaniu przeszkód, doprowadzenie do wyznaczania i osiągania celów, przy zapewnieniu, że pośród szeregu ważnych spraw, te najważniejsze z nich mają nadane najwyższe priorytety.
Jestem przekonany, że szkolenia dla kadry kierowniczej oraz facylitacja spotkań zarządów mogą pomóc w znacznym zwiększeniu wydajności Waszej organizacji! Zawodowy coaching zespołowy i grupowy dedykowany zarządom oraz zespołom kierowniczym przyspiesza przechodzenie przez fazy rozwoju grupy, tj. formowanie, sztormowanie, normowanie lub działanie, a tym samym przyspiesza rozwój firmy i jej kultury. Zarząd oraz zespół zarządczy wyznaczają kierunek strategiczny dla firmy, zaś zachowanie i postawy członków zarządu wyznaczają jej kulturę.
Wielu liderów doświadcza ogromnej presji na szybki rozwój swoich firm, często w bardzo dynamicznych i niepewnych warunkach. Szkolenia dla kadry zarządzającej i zespołów kierowniczych pomagają liderom budować zespoły, które osiągają wysokie wyniki.
Coaching zespołowy i grupowy odbywa się w kontekście bieżącej pracy. Nad indywidualnymi oraz zespołowymi celami rozwojowymi pracujemy w ramach regularnych spotkań w firmie wyjazdów lub sesji roboczych w podzespołach – jeżeli jest to potrzebne. Szkolenia managerskie oraz z przywództwa w firmie i organizacji przynoszą wiele korzyści dla zespołu czy organizacji.
Sesje coachingowe po pierwsze, pomagają określić, w jakich obszarach zespół powinien się rozwijać. Po drugie, dzięki nim zespoły uczą się lepiej ze sobą współpracować, prowadzić komunikację budować zaufanie, skutecznie i konstruktywnie się konfrontować, zwiększać zaangażowanie oraz współodpowiedzialność. Po trzecie, koncentrują się na osiąganiu celów poprzez doskonalenie się oraz wpływanie na zmiany w relacjach pomiędzy członkami zespołu. Zaufanie, jasność celów, ich wzajemne dopasowanie oraz poprawa kultury organizacyjnej i jej zdrowia są powszechnymi rezultatami szkolenia zespołowego.
Co najważniejsze, coaching zespołowy przekłada się na wymiernie wyższą efektywność zespołu i poprawia zdolność zespołu do osiągania kluczowych wyników strategicznych. Metoda szkoleń interpersonalnych jest idealnym rozwiązaniem dla ważnych, jednorazowych lub cyklicznych strategicznych spotkań managerów, kadr kierowniczych oraz zespołów projektowych. Pozwala ona wykorzystać potencjał, wiedzę i kompetencje uczestników sesji, zapewniając optymalne rozwiązania, których autorami są członkowie warsztatów coachingowych.
Wraz ze swoim zespołem z Inspire Leadership, prowadzę dedykowane dla firm i zespołów, dostosowane do ich potrzeb, szkolenia biznesowe z rozwoju kompetencji przywódczych oraz zarządczych.
Preferowaną i polecaną przeze mnie metodą jest unikalna praca w formie grup MASTERMIND – są to systematyczne szkolenia w kameralnych zespołach 8-12 osób, stanowiące połączenie warsztatu, studium, coachingu grupowego oraz burzy mózgów. Prowadzone przeze mnie zajęcia z zakresu komunikacji dotyczą: przywództwa, relacji, inspiracji i motywacji oraz rozwoju osobistego.
Akademia lidera
Jest to program szkolenia, w skład którego wchodzi 30 godzin zajęć poświęconych następującym grupom zagadnień:
Program oparty jest o wnioski I rekomendacje sformułowane przez takich ekspertów w dziedzinie przywództwa oraz zarządzania jak: dr John C. Maxwell, Jim Collins, Patrick Lencioni, Peter Drucker, a także o podstawy psychologii zarządzania i relacji zaczerpnięte z prac prof. Daniela Kahnemana, Roberta Cialdiniego i Daniela Golemana, jak również o moje własne doświadczenia.
Akademia pracy zespołowej
Jest to program, w skład którego wchodzi 15 godzin zajęć poświęconych kluczowym zasadom pracy w zespołach.
Dołącz do bliskiego mi grona liderów, menedżerów i przedsiębiorców, którzy dbają o rozwój własny oraz budowę zdrowych firm, organizacji i zespołów.